探索水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型“新路徑”
探索水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型“新路徑”
——天津金隅振興環(huán)?？萍加邢薰景l(fā)展紀實
水泥企業(yè)如何摘掉“高污染高能耗”的帽子變身“花園工廠”?如何提升企業(yè)附加值，增強企業(yè)抗風險能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?如何讓企業(yè)員工有奔頭愿奉獻，提升員工幸福指數(shù)?《中國建材報》記者日前在天津金隅振興環(huán)保科技有限公司(以下簡稱振興公司)看到了這些難題的新解法。
今天的振興公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上大步向前，而成立之初的振興公司卻是另一番景象。
順勢而上 絕處逢生
其實相比于絕大多數(shù)企業(yè)，振興公司的起點低了許多。作為離城市最近的水泥企業(yè)，沒有礦山，所有原燃材料都要靠外地運輸，生產(chǎn)成本高。如何在激烈的市場中生存下來，一直是振興公司面臨的難題。也許正是因為先天生存環(huán)境的艱難，振興公司從建成那天起骨子里就有著一股不服輸?shù)膭蓬^。因為距離原材料產(chǎn)地遠，振興公司將目光鎖定在提升石灰石利用率上。當時，低品位石灰石煅燒合格水泥熟料是行業(yè)難題，在攻關(guān)團隊努力下，振興公司將天津市薊縣石灰石礦山的利用率由51%提高到99%，大大節(jié)省了企業(yè)成本。但好景不長，本想在水泥市場上大干一場，但新的問題再次擋在了振興公司面前。
2015年，水泥成本持續(xù)增高，水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩、量價齊跌，環(huán)保形勢日益嚴峻，國家先后出臺了“大氣十條”“水十條”“土十條”等環(huán)境保護措施，從法律上加強環(huán)境保護工作，把環(huán)保問題提升到了新高度，“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心。而利用水泥窯協(xié)同處置垃圾固廢是當今世界公認的先進技術(shù)。作為傳統(tǒng)水泥企業(yè)，面對前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，一邊是“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務，一邊是朝氣蓬勃的環(huán)保市場，水泥行業(yè)再次站在了十字路口上。
讓水泥窯成為“城市凈化器”
彼時，振興公司也面臨著同樣的問題。面對困難，該公司黨委經(jīng)過系統(tǒng)學習和深入研討，果斷決定引領(lǐng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型之初，振興公司首先瞄準的是污染土市場。天津市作為環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟中心、研發(fā)制造基地，輕工業(yè)制造也由來已久，隨著天津市城市建設進程的加快，許多化工、輕工企業(yè)逐漸向外搬遷，土壤修復成為城市面臨的一大難題。利用水泥窯協(xié)同處置污染土，一天能夠處理三五百噸左右，效率低，成本高。振興公司干部職工大膽設想，能否把水泥窯看成太上老君的“煉丹爐”，改協(xié)同處置為大批量專門處置。由于沒有經(jīng)驗可循，技術(shù)人員以廠為家堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，開啟“5+2、白加黑”的瘋狂工作模式，金隅干事文化一次又一次在振興干部員工身上得以充分體現(xiàn)。面對污染土水份大下料不暢、難以煅燒、環(huán)保指標不易控制等諸多困難，振興公司干部職工自主進行了30多項工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新，終于探索出最佳配料方案和最優(yōu)工藝處置路線，使處置量由500噸/日提升到2000噸/日，自主研發(fā)的大批量專門處置污染土技術(shù)，開創(chuàng)了國內(nèi)大批量處置污染土的先河。2015年，“8?12”天津濱海新區(qū)爆炸事故發(fā)生后，振興公司主動承擔國企社會責任，多次派專業(yè)技術(shù)人員深入事故現(xiàn)場，水泥窯處置優(yōu)勢得到專家一致認可。先后處置變質(zhì)肉品、建筑垃圾、污染土等40多萬噸。
振興公司履行社會責任的努力和貢獻，得到了天津市委、市政府及環(huán)保部門的充分肯定，并收到了國家環(huán)保部的《感謝信》，進一步堅定了振興公司走環(huán)保道路的自信。2020年底，全國人大常委會副委員長丁仲禮率調(diào)研組到天津調(diào)研，對該公司自主研發(fā)的水泥窯熱解析處置污染土技術(shù)給予高度認可。該處置技術(shù)屬國際國內(nèi)先例，振興公司已成功申請發(fā)明專利。
隨著城市污水治理力度的加大，污水處理廠產(chǎn)出的大量污泥成了政府的又一難題。污泥中含有大量的有機污染物、病原菌、重金屬等有害成分，以前普遍采用填埋處理，不但占用城市寶貴的土地資源，而且污泥中的有毒有害成份會對土壤和地下水造成二次污染。振興公司在充分調(diào)研國內(nèi)外市場以后，在天津市率先開展水泥窯協(xié)同處置污泥的技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新。由于水泥窯內(nèi)部溫度高、停留時間長，能夠使污泥中的有機物和病原菌徹底焚燒，重金屬的部分則固化在水泥產(chǎn)品中，不存在二次殘渣，可實現(xiàn)污泥的“減量化、資源化、無害化”處理，為天津市生活污泥終端處置提供了最安全、最徹底的解決方式，解決了困擾政府多年的難題，受到天津市、北辰區(qū)政府和兩級環(huán)保、水務部門的高度認可，該項目被列為綠色發(fā)展精品示范工程，在天津市樹立了良好的品牌效應。
循環(huán)經(jīng)濟業(yè)務的拓展，讓干部員工信心倍增，潛力充分激發(fā)。 2015年至2019年，振興公司成功開發(fā)建成并投入運行五大環(huán)保處置系統(tǒng)：水泥窯協(xié)同處置危險廢棄物系統(tǒng)、處置污泥系統(tǒng)、處置可燃廢棄物系統(tǒng)、處置固體廢棄物系統(tǒng)以及水泥窯大批量專門處置污染土系統(tǒng)，形成了設備設施先進、工藝技術(shù)成熟、處置種類多樣、市場前景廣闊、社會反響良好的環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)水泥企業(yè)向環(huán)?？萍计髽I(yè)的華麗轉(zhuǎn)型。振興公司作為5.9平方公里內(nèi)唯一一家保留的企業(yè)，成功納入國家級產(chǎn)城融合示范區(qū)建設，徹底解除了該公司在城市核心區(qū)的生存危機，也為公司做強做優(yōu)做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供了堅強保障。
為了做好水泥窯處置垃圾，振興公司攻克了“電廠廢棄物脫硫石膏、鋁廠廢棄物赤泥礦砂、鋼廠廢棄物礦渣”用于生產(chǎn)的技術(shù)難關(guān)，全部替代生產(chǎn)原料天然石膏、鐵礦石、鋁礬土，該公司年消耗各種廢棄物占原材料總量的30%以上。不僅節(jié)約了大量的不可再生資源，同時降低了廢棄物對環(huán)境的巨大壓力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。除此之外，振興公司研發(fā)的微膨脹中熱硅酸鹽水泥獲發(fā)明專利，研發(fā)的高鎂低收縮中熱水泥、核電工程專用水泥被用于南水北調(diào)工程建設。與天津水泥工業(yè)設計研究院聯(lián)合研發(fā)水泥磨輥壓機終粉磨節(jié)能技術(shù)，填補了國內(nèi)水泥終粉磨系統(tǒng)的技術(shù)空白，臺產(chǎn)達到170t/h，分步電耗達到23kwh，達到行業(yè)先進水平。實施柴油霧化噴槍技改，可節(jié)油60%，年節(jié)約柴油費用400多萬元，在金隅集團內(nèi)得到推廣應用。振興公司職工自主完成預熱器馬丁空氣炮和新型聲波清灰裝置改造，實現(xiàn)手機云端操作，降低堵料風險。通過各種科技創(chuàng)新，每年可節(jié)約成本1500多萬元。自主研發(fā)生態(tài)燒結(jié)料和道路基層用緩凝硅酸鹽水泥，開創(chuàng)了“污染土處置+再利用”新模式。為提升企業(yè)智能化數(shù)字化生產(chǎn)能力，振興公司引進5G技術(shù)，實現(xiàn)設備在線監(jiān)控和智能巡檢，進一步增強設備設施預知性健康管理，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性。近期，振興公司干部職工研發(fā)的水泥窯大批量專門處置污泥技術(shù)，日處置量已突破1000噸，再次刷新行業(yè)內(nèi)污泥日處置量的最高記錄。目前，針對世界性難題，飛灰無害化處置，該公司正在加快科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，力爭探索飛灰低成本、規(guī)?；幹眯侣窂?，若實驗成功，每年可處置飛灰5萬噸以上。
為穩(wěn)定廢棄物來源，振興公司充分發(fā)揮水泥窯終端處置優(yōu)勢，近幾年持續(xù)開展并深化與中交集團、北建工集團、城投集團、綠展環(huán)保公司、合佳威立雅等知名環(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略合作，充分整合環(huán)保資源，站穩(wěn)并深耕廢棄物市場，不斷擴大廢棄物來源，在服務地方經(jīng)濟社會建設中實現(xiàn)自身更好的發(fā)展。通過近兩年的實踐探索，目前廢棄物市場前景廣闊，發(fā)展后勁十足。今年廢棄物進廠量可以穩(wěn)保20萬噸以上，后續(xù)市場預期可達30萬噸甚至40萬噸以上。
振興公司黨委書記、董事長韓曉光表示：“公司將按照‘研發(fā)一批、儲備一批、應用一批’的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的前沿科技實力和實踐經(jīng)驗，加大自主科技創(chuàng)新平臺體系建設。下一步將加速推進飛灰實驗、碳減排、燃料替代，不斷增強對城市的環(huán)保貢獻度，增加城市對公司的環(huán)保依賴度，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。”
黨組織推動企業(yè)轉(zhuǎn)型迸發(fā)活力
誠然，一次次的創(chuàng)新突圍轉(zhuǎn)型提升是企業(yè)凝心聚力真抓實干的結(jié)果，但這其中更離不開企業(yè)黨委的引領(lǐng)。
突出政治統(tǒng)領(lǐng)，全面筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展根基。振興公司黨委牢牢抓住思想建黨這個根本，把“講政治”貫穿始終，樹立旗幟標桿，強化組織保障，涵養(yǎng)政治文化，建設一支政治過硬、崇學尚用、能打勝仗的干部職工隊伍。
突出人才強企，全面激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展動能。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，打造全面過硬的領(lǐng)導班子。實行“高管帶教、高壓歷練、高強度學習”的“三高”培養(yǎng)原則和參與“重要會議、重要活動、重大項目”的“三重”歷練策略，著力培養(yǎng)復合型干部人才。近幾年，為金隅集團輸送廠處級干部10余名，為金隅集團發(fā)展作出了振興貢獻。
突出文化育企，全面提升干事創(chuàng)業(yè)氛圍。環(huán)保轉(zhuǎn)型就是二次創(chuàng)業(yè)，需要全員理解支持、攻堅克難并為之奮斗。轉(zhuǎn)型之初，針對有些員工對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有等待觀望、情緒不高、缺乏斗志的現(xiàn)象，振興公司司黨委、各黨支部、各部門加強思想引領(lǐng)，強化意識形態(tài)工作，及時加強新思想新精神的宣貫和正面引導，講清講透轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)、任務和目標、方法和措施，引導職工戮力同心，主動作為，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來。職工對廢棄物的態(tài)度，從最初的抵觸到逐漸接受，到自動自發(fā)聯(lián)系廢棄物業(yè)務，可以說思想上發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。振興公司處在環(huán)保轉(zhuǎn)型攻堅期和關(guān)鍵期，形成了新時代和公司轉(zhuǎn)型升級需要相適應的新生文化。對企業(yè)文化進行提煉提升，營造了以文化人、以文育人的精神力量，干部職工的精氣神格外高漲，強力推動各項重點工作落實。強化媒體聯(lián)動，充分利用爭創(chuàng)“天津市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”契機，講好振興轉(zhuǎn)型故事，公司的好經(jīng)驗好做法在全市得以宣傳推廣。聯(lián)合海關(guān)開展“清港銷毀洋垃圾行動”，聯(lián)合天津市住建委開展生活污泥處置，聯(lián)合公安機、市場監(jiān)管局開展打假銷毀行動，多次成功的政企合作引起媒體的高度關(guān)注，為振興公司轉(zhuǎn)型發(fā)展營造了良好的輿論環(huán)境。堅持以職工為中心，持續(xù)提升員工“獲得感、幸福感、安全感”，實現(xiàn)了職工樂于學習、激情工作和幸福生活的統(tǒng)一。文化和文明正在成為一種推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新活力、新動能。
突出從嚴治企，全面鞏固風清氣正氛圍。及時貫徹警示教育精神，切實加強風險防控，健全完善制度體系和監(jiān)督體系，全力規(guī)避和防范各種風險，推動全面從嚴治黨向基層延伸。風清氣正的干事氛圍為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
“花園工廠”為企業(yè)員工提供了好環(huán)境，綠色轉(zhuǎn)型道路讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為可能，企業(yè)黨組織作先鋒，引領(lǐng)企業(yè)攻堅克難不斷向前。企業(yè)讓員工有奔頭，員工便敢拼搏樂奉獻，愿意與企業(yè)同患難共成長。
為山者，基于一簣之土，以成千丈之峭。鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。從振興公司多年前不畏艱險攻堅克難鋪下那簣土開始，未來，千丈之峭已大勢可期。
