精裝、整裝成行業(yè)新趨勢，家居企業(yè)將迎來新一輪洗牌
家居市場在經歷原材料漲價、限電潮等影響后，行業(yè)格局出現(xiàn)分化，新生力量與傳統(tǒng)力量博弈，迎來新一輪“優(yōu)勝劣汰”。
進入2022年，隨著競爭態(tài)勢的加劇，家居企業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。1月7日，據(jù)樹懶研究發(fā)布的《2022年中國家居裝修服務市場研究報告》(下稱“報告”)顯示，家居行業(yè)將迎來四大新趨勢。
首先，隨著精裝房占比越來越高，物業(yè)公司正在跨界布局家居裝修，尋找業(yè)務延伸新場景。
2021年H1財報中，共有34家物業(yè)上市公司布局家居裝修業(yè)務，已披露的23家企業(yè)共實現(xiàn)17億元收入，排名靠前的分別是旭輝永升服務(2.8億元)、保利物業(yè)(2.39億元)、碧桂園服務(2.12億元)、雅生活服務(1.29億元)。
除此以外，還有萬物云、龍湖智慧服務也布局了相關業(yè)務。2020年，紅星美凱龍與世貿服務成立盒子公司，致力于打通從新房批量家裝、交付定制裝修、二手房翻新等全周期服務。
物業(yè)公司入局家居市場的機遇主要在于精裝房。《報告》認為，隨著精裝房占比越來越高，需要從業(yè)者以新的邏輯去思考業(yè)務。物業(yè)場景有機會為家裝企業(yè)打開新的渠道增長空間。
其次，隨著美居服務、拎包入住、精裝加載等產品趨勢凸顯，定制家居企業(yè)也開始發(fā)力整裝新賽道，整裝成為頭部企業(yè)的第二增長曲線。
目前來看，定制企業(yè)的業(yè)務拓展邊界越來越多元和模糊，無論整裝還是整家，或者是其他模式，品類的融合已經是大勢所趨。
根據(jù)《報告》預測，定制賽道里，歐派、索菲亞、尚品都以各種方式進入了整裝，2022年歐派和索菲亞兩家頭部企業(yè)間競爭會更激烈。長遠來看，顧家會成為歐派最強勁的對手。
第三，市場環(huán)境和消費者需求的變化，倒逼家居賣場變革的呼聲越來越強烈。尤其，在新冠疫情的影響下，行業(yè)流量入口前置，導致家居賣場也在尋求商業(yè)模式轉型，探索家裝業(yè)務的更大可能性。
《報告》認為，在家居賣場品牌入駐情況已相對對等的情況下，家居賣場的競爭于建材品牌商而言，最為主要的依然是流量入口之爭，其次才是數(shù)字化、智能化給商場運營所帶來的技術賦能。
此外，在龐大的家裝市場規(guī)模面前，紅星美凱龍、居然之家也順勢進入家裝市場。
中金公司最新數(shù)據(jù)顯示，2020年我國家裝市場規(guī)模達2.6萬億元，2016-2020年的復合增速為6.5%，預計未來五年有望維持近兩位數(shù)的復合增長。
另據(jù)樹懶研究顯示，住房市場、居住需求穩(wěn)定增長的背景下，2021年中國家居裝修服務市場總規(guī)模達到2.99萬億元。
目前，紅星美凱龍的裝修產業(yè)集團已有214家裝修門店，遍及全國200多座城市，2020年合同額達45億元，簽訂百萬大單126個，家裝相關服務及商品銷售業(yè)合計營收12.24億元，同比增長115%，毛利率21.9%。
同時，截至2021年8月，居然之家旗下居然裝飾已覆蓋32個城市，70家自營門店，合作設計師超1000人，2020年實現(xiàn)產值6億元。
從最新動作來看，兩大家居賣場巨頭都在發(fā)力家裝。比如2020年12月，居然之家最新戰(zhàn)略披露了6大自營IP業(yè)務，從設計、裝修、輔料基材、物流配送等，試圖為業(yè)務增長尋求新機會。
除了家居企業(yè)入局家裝外，跨界者的身影也在行業(yè)頻頻出現(xiàn)。就行業(yè)來說，許多巨頭的觸角也伸入關于“住”的未知探索，搶灘萬億家裝市場。
目前，入局家居行業(yè)的巨頭包括阿里巴巴、京東、百度、騰訊、貝殼找房、國美、字節(jié)跳動、58同城等企業(yè)。隨著互聯(lián)網平臺勢力不斷滲入，參與方從最早的BATJ，到現(xiàn)在貝殼、字節(jié)跳動、拼多多，隊伍越來越多樣化。
追溯過去，從時間軸來看，互聯(lián)網平臺在家裝產業(yè)的布局主要分為三個階段:從資本加持下的小試牛刀，到戰(zhàn)略合作層面的正式進攻，再到結合平臺優(yōu)勢，親自上陣。
尤其，2021年阿里巴巴新推“每平每屋”、百度推出“裝馨家”、國美推出“打扮家”、貝殼收購圣都家裝等，巨頭們都在爭相角逐家居家裝市場。
《報告》指出，2022年甚至未來幾年，將成為平臺型公司試錯的階段，頻繁調整業(yè)務、模式探索或人員變動或將上演，業(yè)務仍充滿不確定性。
總的來看，家居行業(yè)已經進入多元化競爭的局面，在家居家裝為主的新趨勢下，身處不同賽道的玩家“角逐”加劇，新一輪洗牌大幕即將拉開。
